圖為：產(chǎn)業(yè)園對(duì)污水實(shí)施集中處理。
文/圖 湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 羅序文 李光正 通訊員 王毅 徐美平
2月7日，農(nóng)歷正月初三，監(jiān)利縣政府舉行第八屆華中玻鋁產(chǎn)業(yè)園新春招商推介會(huì)，2家玻鋁企業(yè)正式落戶(hù)，投資額3.6億元。迄今，監(jiān)利縣玻鋁產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)簽約企業(yè)63家，其中投產(chǎn)23家，在建22家。
2月7日，農(nóng)歷正月初三，監(jiān)利縣政府舉行第八屆華中玻鋁產(chǎn)業(yè)園新春招商推介會(huì)，2家玻鋁企業(yè)正式落戶(hù)，投資額3.6億元。迄今，監(jiān)利縣玻鋁產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)簽約企業(yè)63家，其中投產(chǎn)23家，在建22家。
2014年以來(lái)，監(jiān)利縣建造華中玻鋁產(chǎn)業(yè)園，吸引投資150多億元。2018年該產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)值突破14億元，玻鋁產(chǎn)業(yè)成為監(jiān)利最大支柱產(chǎn)業(yè)。
監(jiān)利是農(nóng)業(yè)大縣，在從“農(nóng)”轉(zhuǎn)“工”進(jìn)程中，歷屆黨委政府殫精竭慮抓招商、抓工業(yè)，玻鋁產(chǎn)業(yè)就是典型例子。這個(gè)“無(wú)中生有”的產(chǎn)業(yè)，并非完全靠主觀意愿就能出現(xiàn)，必定遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，它給縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)怎樣的啟示——
1 一把玻璃刀劃出一個(gè)勞務(wù)品牌
1 一把玻璃刀劃出一個(gè)勞務(wù)品牌
1983年，監(jiān)利縣網(wǎng)市鎮(zhèn)扒口村村民胡儒山看到家鄉(xiāng)人多地少難致富，就借來(lái)1000元到武漢闖蕩，做劃玻璃的生意，一年即賺來(lái)個(gè)“萬(wàn)元戶(hù)”。村民羨慕不已，跟著出去劃玻璃。
鑫凱東董事長(zhǎng)劉光凱當(dāng)年跟弟弟湊了5000元外出創(chuàng)業(yè)，先后到武漢、荊州、恩施等地，最后在利川穩(wěn)定下來(lái)，把妹妹妹夫等親戚也帶過(guò)去。后來(lái)親戚們也開(kāi)了店，生意越做越大，兄弟倆又帶著積蓄到貴陽(yáng)淘金。
越來(lái)越多監(jiān)利人在全國(guó)各地從事玻鋁行業(yè)。“最初都是夫妻店、父子店、兄弟店，帶著一把玻璃刀闖世界。”劉光凱說(shuō)，從劃玻璃到做鋁合金門(mén)窗，從零售到批發(fā)，從自己開(kāi)店到帶動(dòng)親戚朋友，“監(jiān)利玻鋁工”慢慢闖出名氣，逐漸成為領(lǐng)軍者。
南桂集團(tuán)董事長(zhǎng)彭小龍20多年前外出打拼，從開(kāi)五金店鋪到門(mén)窗配件公司，2013年在廣西創(chuàng)辦南桂鋁業(yè)。在廣西，監(jiān)利人開(kāi)了7000多家玻鋁門(mén)店，彭小龍是他們的“領(lǐng)頭雁”。
2009年，“監(jiān)利玻鋁工”成為湖北十大勞務(wù)品牌之一，名頭越來(lái)越響，產(chǎn)品賣(mài)到東南亞、非洲，生意占全國(guó)市場(chǎng)份額60%以上，近8萬(wàn)人從事玻鋁行業(yè)，一年帶回38億元。
2 將分散的勞務(wù)品牌用鄉(xiāng)情聚攏
農(nóng)業(yè)大縣對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的渴望非常強(qiáng)烈——很早，監(jiān)利縣就在縣城之東創(chuàng)建工業(yè)園區(qū)，舉全縣之力招商引資。
與此同時(shí)，本地近8萬(wàn)人一年在外創(chuàng)造38億元，但這種勞務(wù)品牌的價(jià)值分散在全國(guó)各地，沒(méi)有聚攏形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。這對(duì)招商困難的監(jiān)利來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)很好的資源。
于是，2014年起，監(jiān)利縣大力發(fā)展回歸經(jīng)濟(jì)，向所有在外的監(jiān)利玻鋁商發(fā)出“回歸”號(hào)召。當(dāng)年華中玻鋁產(chǎn)業(yè)園破土動(dòng)工。共青團(tuán)監(jiān)利縣委副書(shū)記毛超是產(chǎn)業(yè)園“幫辦”，他介紹，政府提供系列優(yōu)惠政策，比如低價(jià)供地，建廠(chǎng)房出租，成立產(chǎn)業(yè)基金等等。
最早回到監(jiān)利辦廠(chǎng)的玻鋁商人是柳其林，投資1億多元在華中玻鋁產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)辦應(yīng)鑫鋁業(yè)。他在外地剛辦廠(chǎng)時(shí)總先考慮運(yùn)輸成本，選離原材料產(chǎn)地近的地方，后來(lái)市場(chǎng)做大了，發(fā)現(xiàn)區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)更重要，監(jiān)利現(xiàn)有隨岳高速、江北高速、洪監(jiān)高速等，物流方便。
看到應(yīng)鑫鋁業(yè)成功起步，其他監(jiān)利玻鋁商人動(dòng)了心思。劉光凱說(shuō)：“我們?cè)谕饷骈_(kāi)店挖到第一桶金，就想自己辦廠(chǎng)賺更多錢(qián)，到哪里辦廠(chǎng)最好，一直在思考。”彭小龍說(shuō)，他時(shí)時(shí)刻刻想回來(lái)，該以怎樣的方式回來(lái)？監(jiān)利玻鋁商人懂生產(chǎn)技術(shù)，在市場(chǎng)上有話(huà)語(yǔ)權(quán)，實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)想回家鄉(xiāng)發(fā)展并不難，但要發(fā)展好玻鋁產(chǎn)業(yè)，大家必須組團(tuán)回歸，打造產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群。
2017年2月，彭小龍受監(jiān)利縣政府邀請(qǐng)，擔(dān)任華中玻鋁產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目總指揮，并在監(jiān)利投資成立南桂集團(tuán)，用實(shí)際行動(dòng)向監(jiān)利玻鋁商人發(fā)出“回家”的邀請(qǐng)。
劉光凱回來(lái)了，投資1億多元?jiǎng)?chuàng)辦鑫凱東鋁業(yè)，10個(gè)月建好廠(chǎng)房投產(chǎn)。20多年前被他帶進(jìn)玻鋁行業(yè)的秦生福也回來(lái)了，創(chuàng)辦金之福金屬公司，一期投資6000萬(wàn)元。賀廣祥回來(lái)了，與人合伙投資3000萬(wàn)元，創(chuàng)辦新杉鋁業(yè)。從2014年到2018年底，60多家企業(yè)回歸監(jiān)利，玻鋁產(chǎn)業(yè)園雛形初現(xiàn)。
3 從玻璃到鋁材再到公共平臺(tái)，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)力
毛超介紹，華中玻鋁產(chǎn)業(yè)園建設(shè)之初是由李松柏牽頭，主要做玻璃加工，投資2億元。園區(qū)招商一直不溫不火，入駐企業(yè)不多。
彭小龍認(rèn)為，玻璃和鋁材雖然聯(lián)系緊密，但也有差異。“玻璃容易破碎，損耗大，不宜長(zhǎng)途運(yùn)輸。監(jiān)利本地又不生產(chǎn)玻璃，對(duì)這種生產(chǎn)與銷(xiāo)售兩頭在外的產(chǎn)品，適合零散發(fā)展，離工地較近。而鋁材加工不一樣，適合長(zhǎng)途運(yùn)輸，有利于聚集發(fā)展。”因此，在他建議下，玻鋁產(chǎn)業(yè)園招商開(kāi)始轉(zhuǎn)向，側(cè)重吸引鋁材老板。
鋁材加工企業(yè)入園速度大大加快，充分證明園區(qū)招商重點(diǎn)轉(zhuǎn)向符合市場(chǎng)需求。2018年4月，楚泰鋁業(yè)、廣鳳鋁業(yè)、雅霖鋁業(yè)等9家企業(yè)集中開(kāi)工；當(dāng)年中秋節(jié)，總投資19.4億元的新杉鋁業(yè)等20家企業(yè)集中投產(chǎn)，總投資27.5億元的泰國(guó)ACC鋁業(yè)、興東鋁業(yè)等8家企業(yè)簽約入園。
毛超說(shuō)，過(guò)去鋁材加工企業(yè)建設(shè)周期兩年以上，投產(chǎn)后“家家排水、戶(hù)戶(hù)冒煙”。有的工廠(chǎng)花巨資建氧化處理設(shè)備，產(chǎn)量卻跟不上，出現(xiàn)“大馬拉小車(chē)”的尷尬局面，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)虧損。
南桂集團(tuán)投資近10億元在園區(qū)打造公共平臺(tái)，興建一流的立式噴涂車(chē)間、立式氧化車(chē)間、木紋轉(zhuǎn)印車(chē)間，并建設(shè)污水集中處理設(shè)施，為園區(qū)企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行氧化加工和集中污水處理。
有了平臺(tái)配套設(shè)備，入園企業(yè)只需在生產(chǎn)工序的首尾兩端投資生產(chǎn)設(shè)備，原來(lái)投資1億元才能做老板，在這個(gè)模式下，3000萬(wàn)元就可以。鑫凱東每天生產(chǎn)近百?lài)嶄X型材，由南桂集團(tuán)專(zhuān)車(chē)接送，進(jìn)行氧化和噴涂處理，自己的車(chē)間幾乎不用水，也避免了排污，節(jié)省大量成本。
4 集聚效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)
2018年9月，華中玻鋁產(chǎn)業(yè)園被省科技廳認(rèn)定為湖北玻鋁科技企業(yè)孵化器。彭小龍介紹，產(chǎn)業(yè)園固定資產(chǎn)總投資約 100億元，占地1萬(wàn)畝，分三期建設(shè)，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后可提供就業(yè)崗位近萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超500億。
企業(yè)聚集的好處開(kāi)始顯現(xiàn)。劉光凱說(shuō)，一家鋁材企業(yè)至少需要一名機(jī)修工，月工資至少9000元，現(xiàn)在他聯(lián)合其他8家企業(yè)，以1.2萬(wàn)元月薪招聘5名機(jī)修工，工資由各企業(yè)分?jǐn)?，花更少的錢(qián)享受更高水平的服務(wù)。
投產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越多，為鋁材加工配套的模具企業(yè)也出現(xiàn)了。雄威模具負(fù)責(zé)人杜愛(ài)軍介紹，模具用于鋁材擠壓環(huán)節(jié)，根據(jù)客戶(hù)需求設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，現(xiàn)在每月要生產(chǎn)500至800套，隨著企業(yè)增多，產(chǎn)能將不斷擴(kuò)大。
談及玻鋁產(chǎn)業(yè)園的成功，彭小龍認(rèn)為，把勞務(wù)品牌當(dāng)作產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)來(lái)培育，形成聚集度較高的產(chǎn)業(yè)集群，是發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重要抓手。監(jiān)利毛市鎮(zhèn)人到全國(guó)各地做面點(diǎn)產(chǎn)品也形成了勞務(wù)品牌，縣里正在積極培育“毛市佬”面點(diǎn)品牌，石首市也建立防水產(chǎn)業(yè)園，把當(dāng)?shù)?ldquo;防水”勞務(wù)品牌作為產(chǎn)業(yè)打造。
