天門變了！
變美麗了。登上茶香飄逸的茶經(jīng)樓俯瞰，燈火燦爛，夜景迷人。
變雅致了。漫步街頭，菜蒸天下、僑通天下、茶和天下、棉融天下、筆行天下，一個個城市地標，浸潤歷史，別具匠心。
外在顏值的變化，源自內在力量的指引。
真正的力量，無不發(fā)自內心。
江漢平原上，這座埋頭耕耘的城市，正凝聚著發(fā)展的精氣神，克難奮進。
60萬畝棉花田何去何從
——不因包袱重而等待，“棉鄉(xiāng)”轉型
棉花，曾是天門的榮光。然而，榮光越大，包袱越重。
2014年，隨著國家臨時收儲政策的取消，棉花價格大幅下跌，棉花產(chǎn)業(yè)陷入低潮。
60萬畝棉花田何去何從？天門市委市政府在思考。
“危機就是機遇！傳統(tǒng)棉花產(chǎn)業(yè)遇冷，特色農業(yè)卻天寬地闊。加快棉鄉(xiāng)轉型，不能因包袱重就等待。”決策層統(tǒng)一思想。
種了一輩子棉花，還能轉型？數(shù)萬棉農在徘徊。
有人擔心，種水果技術不過關。農業(yè)部門立即組織專家到田間地頭指導。
有人害怕，種蔬菜市場風險大。市里大力鼓勵專業(yè)合作社牽頭，降低散戶風險。
轉型之路，堅定前行。
“中秋節(jié)、國慶節(jié)，合作社的10萬公斤葡萄被游客采摘一空。”10月8日，電話那頭的楊西林嘿嘿直笑。
楊西林是天門黃譚鎮(zhèn)楊泗潭村人，種了大半輩子棉花，2016年入股萬紫千紅葡萄種植專業(yè)合作社，“種葡萄比種棉花輕松，收入還翻幾番。”
楊西林，天門棉農轉型的一個縮影。
這是一組讓棉農也驚訝的數(shù)據(jù)：
百里棉鄉(xiāng)、茫茫棉海，竟長出10萬畝蘿卜、8萬畝花椰菜、3萬畝中藥材、菊花、樹莓，推廣20萬畝稻田綜合種養(yǎng)。2018年，全市棉花種植面積由60萬畝調減到18萬畝。
棉農轉型，加速了涉棉企業(yè)的轉型。
如今，卓爾在天門建設了全國最大的棉花交易中心，成為內地最活躍的新疆棉交割庫，已有來自新加坡、歐洲的國外棉商上線交易，去年交易額269億元。
從產(chǎn)棉花到精深加工棉花，再到交易集散棉花，天門跨過了這艱難的一步。
“五缺”之地如何突圍
——不因困難大而消極，咬定工業(yè)不放松
人口大市、農業(yè)大市，天門曾經(jīng)的名片。
但一個現(xiàn)實不得不面對：工業(yè)先天不足。缺可轉化的資源、缺優(yōu)質存量、缺可置換的產(chǎn)能、缺排放空間、缺要素成本優(yōu)勢。
“五缺”，是困難，更是挑戰(zhàn)。
“要大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，天門唯此華山一條路。要以沒有新項目、大項目、好項目為恥，以沒有變化、進步、發(fā)展為羞！”天門市委書記吳錦說。
工業(yè)硬骨頭，天門能否啃下？
好項目各地爭搶，憑什么選天門？
徐工的落戶，可以看出天門的鉆研勁頭。
2017年4月，一個偶然的機會，徐工集團董事長王民到天門。能不能抓住這個“不是機會的機會”，引進行業(yè)巨頭？
“徐工在東部、北部都有布局，唯獨中部沒有。”深入研究徐工發(fā)展戰(zhàn)略，天門提出建設徐工華中基地的合作計劃，讓王民刮目相看。
“天門抓發(fā)展的氣場、干部的激情、猶如一塊巨大的磁石。”徐工湖北環(huán)?？萍脊究偨?jīng)理陳維說，天門基地瞄準環(huán)衛(wèi)車的研發(fā)和生產(chǎn)，2020年產(chǎn)值力爭突破20億元。
不僅徐工來了，可口可樂、人福醫(yī)藥、海大集團等34家上市公司近幾年相繼落戶天門。
成績的取得離不開制度的“倒逼”。天門每季度組織工業(yè)項目拉練，不看老項目、不看規(guī)劃圖，只看新工地和竣工車間，檢討席上“末位發(fā)言”。
拼搏奮進的發(fā)展氣場在數(shù)據(jù)中顯現(xiàn)：
新能源、鋰電池、機械裝備、新材料、電子、節(jié)能環(huán)保、智能家具，七大新興產(chǎn)業(yè)或“無中生有”、或異軍突起；今年元至8月，全市在建工業(yè)項目225個，同比增長36%；5年多來，天門工業(yè)稅收、落戶上市公司數(shù)量、高新企業(yè)數(shù)量均比2012年翻兩番。
8年“老大難”能否被攻克
——不因矛盾多而退縮，城市換新顏
天門河，天門人的母親河。
“千羨萬羨西江水，曾向竟陵城下來。”茶圣陸羽也曾寫下贊美她的詩句。
然而，母親河曾經(jīng)的容顏令人心痛。
河兩岸，村民建的私房密密麻麻，生活垃圾堆積如山，生活污水全部排入河道，城區(qū)段水體已成劣V類。
順應群眾“拯救母親河、整治天門河”的呼聲，2007年，天門市委市政府開始謀劃推動天門河的一期拆遷。
沒想到，這一拆就是8年。
“天門河拆遷啟動早，拆遷難度大，推進速度慢。時間一長，房價一漲，成了夾生飯，拆了的有意見，沒拆的不愿拆，經(jīng)常有人上訪。”曾經(jīng)的“釘子戶”許明洋坦言。
“即使是天下第一難，也要攻克。”面對重重矛盾，天門市委市政府下定決心，迎難而上。
這么多年都沒辦成，這次就行？
面對質疑，天門四大家領導掛帥，沖在前面。白天一戶戶走訪做工作，晚上一家家分析匯總。采取“專業(yè)公司+人文關懷+政策創(chuàng)新”等方法，依法依規(guī)，強力推進。
2015年底，800余戶房屋征收工作基本完成。
隨后，河道截污、清淤、河岸規(guī)整等工程迅速推進，天門河、漢北河流域養(yǎng)殖污染整治全面啟動，禁養(yǎng)區(qū)內358家養(yǎng)殖場被關停、遷轉，河水變?yōu)棰蝾愃|。
清風徐來，碧波蕩漾。
如今，每一個晨曦中，每一個夜幕下，天門河畔，濱河步道上，休閑散步的市民總是絡繹不絕。
32歲“草根”能不能晉升
——不因舊框框而止步，風清氣正干事創(chuàng)業(yè)
“面向全市，公開選拔副校長！”
去年，為讓更多優(yōu)秀人才脫穎而出，天門市公開這項史無前例的改革舉措。
令人尷尬的是，報名者寥寥。
“競聘說不定是個形式。”
“咱都是打醬油的，有背景才行。”
不少青年教師顧慮觀望。
“要求所有符合條件的教師必須報名。”天門市委組織部負責人說，再次動員后，報名人數(shù)猛增。
筆試、面試、考察，公開公平的競爭中，1986年出生，今年32歲的吉林小伙孟祥斌從天門一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學競爭上城區(qū)重點小學副校長。
這步跨越，既讓同事艷羨，更讓同事服氣。
因為，他在天門一沒親戚，二沒背景，是徹底的“草根”，全憑工作優(yōu)秀、群眾認可。
和孟祥斌一樣，10位年輕副校長通過公開選拔履新。目前，36名副校長競爭上崗正在進行。
新舉措，讓教育界風氣為之一新。
為政之要，莫先于用人。用什么人、不用什么人，是對干部最有效、最直接的激勵和鞭策。
匡正選人用人風氣，有為才能有位。去年，天門共選派50多名干部到16個重點項目建設指揮部，參與征地拆遷、項目建設、矛盾調解、信訪維穩(wěn)等中心工作；對20名有業(yè)績、得公認的干部，不拘一格、大膽使用到“一區(qū)三園”和市直經(jīng)濟部門擔任重要職位。
為改革者撐腰，為擔當者擔當。出臺《天門市黨員干部容錯減責免責實施辦法》，為實干者護航，提拔重用受處分干部11人。
風清氣正，贏得群眾認可。去年，天門干部選拔任用滿意度、黨風廉政建設、反腐敗工作群眾滿意度測評均居全省第一。
風清氣正，更激勵著干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
朝著高質量發(fā)展的目標，天門一路奔跑。
